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高瓴资本控股了几家公司？（高瓴资本最大股东是谁）
格力电器市值3千亿，“真正老板”是谁？董明珠只是下属
在家电行业中占主要力量的空调，成为每个人必须的一个产品，由于其必要性，各企业之间的竞争也随即展开。
在如今这个空调市场氛围下，国内外品牌各有千秋，因为主打的市场不同，市场被各品牌所抢占。
在国内空调厂家中，占据绝大多数市场份额的是格力空调，格力的成绩可以说在国内市场上一直不被动摇。
大家都知道格力的董事长是董明珠，但其实董明珠只是下属，其真正老板才是最大决策者，可以让格力市值从3千万提升到3千亿。
格力电器是1991年成立的一家公司，其是集研发、生产、销售与服务与一体的家用电器企业。
格力主要经营家用空调、中央空调、手机、生活电器等一切电器产品，格力的市场效应以及口碑是非常不错的。
提到格力电器，我们首先想到的就是董明珠，一介女流之辈，可以经营这么大的一个企业，而且效益还可以这么好，真的是太有能力了。
诸不知格力电器真正的大老板不是董明珠，我们通过相关资料查找，发现格力电器在经过股权多次转让后，现在的老板是高瓴资本。
高瓴资本的最大股东是张磊，可以说现在格力电器最大的股东是张磊，董明珠只不过是一个给张磊打工的人。
我们从各种企业关系上可以看出，张磊现在是格力电器最大的股东，但是格力电器从开始到现在，不是张磊一手创办的。
如果说是谁让格力电器从最初的一家小公司到现在的大企业，从市值3千万到如今的3千亿
现在格力电器在国内家电市场上，一直以销售第一的成绩稳坐第一，成为很多国产企业立誓要超过的企业。
高瓴资本最大股东是谁
张磊。
拓展资料：
高瓴资本是一家专注于长期结构性价值投资的投资公司，专注于长期结构性价值投资以及产业创新，涵盖了生命健康、硬科技、消费零售、碳中和以及企业服务等领域。高瓴资本受托管理的资金主要来自全球性机构投资人，包括大学捐赠基金、养老基金等。高瓴资本是亚洲地区资产管理规模最大的投资基金之一。已经投资了腾讯、京东、美团点评、滴滴、蔚来汽车等企业。
高瓴集团成立于2005年，专注于长期结构性价值投资和产业创新，发现价值、创造价值。高瓴的投资人主要来自于全球性机构投资人 ，如：全球顶尖大学的捐赠基金、发达国家的主权基金、国家养老金、海外家族基金，以及全国社保基金理事会、保险公司、上市公司等。
高瓴资本的最大股东是谁？
创始人张磊，私募业务负责人洪静，副总裁辛音，董事陈劬，公关部冯亮和李良。他主要投资了京东、腾讯、字节跳动、美团、Zoom、宁德时代、隆基股份、星思半导体、百济神州、飞利浦家电、普洛斯、百丽国际、格力电器、蓝月亮等。高瓴资本集团由张磊先生于2005年创立，专注于长期结构性价值投资和产业创新，涵盖生命健康、硬科技、消费零售、碳中和、企业服务等领域。投资跨越了风险投资、私募股权投资、上市公司投资和MA投资等早期阶段。
实际上，根据我的了解，高瓴资本的钱不是自己的。其实也是一种杠杆投资方式。也就是说，一小部分自有资金，可能是10%或8%，是从投资者那里募集的。如果募资符合当初约定的条件，那么本期私募基金计划就成立了。所以让我们考虑一下。事实上，私募基金就是这样在公募基金中募集的。
目前，高瓴资本为一级和二级股权市场设立了不少私募基金，有的专门投资于二级股票市场买卖上市公司股票，有的投资于上市前的公司，也称一级市场买卖非上市公司股票。同时，他们还就这些基金的持有时间、发起条件、收益分配等作出了详细约定。其中，一些长期股权投资基金可能比较特殊，投资期限很长，通常在5~8年以上。
而且，有可能投资者不能半途而废，必须持有到到期。这样既保证了投资项目不急于变现，又能安心做长期价值投资。那么，实际上只有10%~8%的资本由较高的资本本身投入，其余部分由普通投资者认购。
以上的问题，是我个人的看法，有不同看法可以在下方评论。
高瓴投资哪些公司?
高瓴投资的公司：伊利股份、安图生物、阳光电源、恩捷股份、爱尔眼科、格力电器、永辉超市、宁德时代、爱奇艺、百济神州、阿里巴巴、拼多多、好未来等。高瓴资本擅长投资消费，医疗，TMT，科技服务四大领域的公司，在高瓴资本不少投资里面初始建仓估值都非常高，很多投资者都不敢跟随买，但是高瓴资本持有多年以后收益非常高。
高瓴资本背景
高瓴资本的大股东是张磊，高瓴资本除了创始人张磊，还有干嘉伟、沈皓瑜、王蓓等合伙人，和魏珂、李亦梁、张大地等其他股东。高瓴资本是一家专注于长期结构性价值投资的投资公司，由张磊先生创立，是亚洲地区资产管理规模最大的投资基金之一。目前已经投资了腾讯、京东、美团点评、滴滴、蔚来汽车等许多优秀的公司。
你觉得高瓴资本最大的股东是谁？
肯定是张磊，这一点是毋庸置疑的。要说中国最有名的私募股权投资，红杉资本、软银中国、CDH都是不能回避的，最晚成立的和他们同名的著名高邮资本更是不可或缺。如果我们看看中国过去十五年的商业历史，中国几乎所有的独角兽都无法避免。从2005年开始创业，一无所有，我们都进入了腾讯，到2010年，天使轮流投蓝月亮，“先亏后盈”的收入6年翻一番。
到2011年，我们将在资3亿美元，最终收获300亿美元，2013年何去何从；2015年，美团、滴滴，不按常理出牌总是赢成功的机构是高淳资本。张磊是高一资本的创始人兼首席执行官。他也是美国耶鲁大学的主任，中国人民大学的副主席等等。然而，所有这些头衔都被高邑之光所掩盖。2005年，章雷回国创办高淳。
经过15年的发展，管理的资产从成立之初的2000万美元增长到5000亿人民币，增长了1200倍，成为亚洲最大的私募投资基金之一。在这些年里，张磊的回报率可以达到惊人的每年40%，而沃伦·巴菲特的回报率只有每年20%以上。我常说买股票看行业就像买房子看社区。你可以装修房子，但是没有办法改变小区环境，不管是学区还是小区里的中庭大不大。
这些因素是无法改变的，对于公司来说也是如此，即使他们有优秀的管理，如果他们处于一个糟糕的行业，无论你如何努力和奋斗，他们的业绩都不会太好。在某些行业，你会发现赚钱太容易了。典型的就是白酒行业。所以，从行业的角度来看，首先是看行业的商业模式，也就是行业是否容易赚钱。
关勃：最大股东是高瓴资本，这家公司成功复制大牛股的商业模式
关勃：高瓴资本擅长投资生物医药，消费，TMT，企业消费四大领域的公司， 根据深交所前天的披露， 母婴连锁赛道的龙头公司：孩子王儿童用品股份有限公司（以下简称“孩子王”）发布了招股说明书，计划在深圳创业板上市。
1. 高瓴资本是孩子王的最大机构股东，持股比例12.49%，腾讯持股3%
孩子王于2009年成立，其创始人为江苏人汪建国，他曾经一手创立了国内仅次于 国美和苏宁的五星电器，他在行业顶峰期把五星电器卖给了美国人，后来创建 孩子王，现在汪建国是孩子第一大股东，持股比例 29.03%。
在2014年2月18日 高瓴资本和华平投资参与了 宝贝王的C轮融资，宝贝王此轮融资1亿美金,根据招股书最新披露， 高瓴资本（HCM KW）持有宝贝王 12.49%的股权，华平投资通过Coral Root持有6.89%的股份 ， 腾讯持有3%的股份 。
2. 孩子王的“商品+服务+社交”商业模式
高瓴资本不仅仅爱好投资酒类生意模式好的生意（高瓴资本白酒行业投资梳理），高瓴资本也会与时俱进抓住90后，00后新的消费变化趋势 。
80后母亲有几个非常明显的特点：“求优性、求便性、差异性”。
首先，她们具有一定的消费水平，个性独立， 品牌导向性强。 尤其注重用品的安全 健康 ，妈妈在婴童产品购买中，具有绝对的主导权;
第二，对于年轻的新妈妈而言，在育婴方面普遍没有经验， 育儿 养儿教儿都显得非常生疏和无助， 同时她们并不认同上一代的经验之谈，迫切需要系统的育婴经验指导 。
第三，讲究用品品质，讲究生活品质，在孩子的生养教方面也不例外，这一族群一旦自己有了经验之后，最喜欢的就是“分享”二字。
孩子王 聚焦准妈妈与0~14岁婴童用户，孩子王积极实践“ 商品+服务+社交 ”的领先商业模式。由线下切线上，通过线下大店（沃尔玛山姆会员店付费模式）+ 线上 育儿 顾问 情感 营销（安利营销模式）+ 线上线下通用的黑金会员卡（亚马逊Amazon Prime会员模式），彻底打通线上线下全渠道。
成长性方面：1. 未来3年 开店数量增加1倍 2. 提高行业市占率
3. 批量生产大牛股的商业模式“曲奇模式”
今天介绍一个重要的投资知识点：曲奇模式，一个批量生产大牛股的商业模式“曲奇模式”，确定性相比其他商业模式要好很多。
出处是在《股票魔法师》这本书里,大意是：一家公司在一个门店发现了成功的模式，并一次又一次把它应用于其他门店时，它就是一个“曲奇模具”。
简单理论就是 ：市值=估值*利润 ，估值合理的情况下，利润翻倍市值也会翻倍，曲奇模式的模式造就了美股，港股，A股无数牛股，曲奇商业模式的公司深受投资者的喜欢 ，确定公司有异地复制能力的时候，投资者只需要喝茶看报，一个季度跟踪一次异地复制能力就可以，市值就会蹭蹭的往上涨。
过往曲奇模式下的牛股：
美股：彼得林奇模式下的墓葬公司SCI , 麦当劳，星巴克，沃尔玛 的全球化。
港股： 海底捞（高瓴资本持仓），呷哺呷哺（高瓴资本持仓）， 颐海国际（海底供应商）， 天立教育 ，思考乐教育
A股：爱尔眼科，同策医疗
这批超级牛股共同的模式就是复制，把一个地方成功的管理，文化，消费者体验，运营，品牌等软实力和硬实力，一起复制到另外一个区域，高瓴资本持仓的好未来和新东方就属于“曲奇模式”的复制性成长性公司。但是曲奇模式对上市公司的内功要求极高，高速扩张的同时需要资金，人力，管理都要跟上。
4. A股市场与 孩子王同赛道的公司：爱婴室（603214）
高瓴资本是长期结构化价值投资，一般不会投资长期逻辑不好的生意，在孩子王上市之前，市场对这个赛道一直是有偏见的，主要忧虑在以下几方面：
但是通过研究 日本最大的母婴连锁公司 西松屋的成长 历史 发现 ，虽然在1970年以后日本的婴幼儿数量就不断减少 ，但是西松屋的股价从1998年到20015年 上涨了10倍左右 ， 核心逻辑是：开店数量提升，市占率提升 ，开店数量从50多家提升到 500多家。
爱婴室是一家定位于中高端母婴市场的零售连锁企业，公司主要服务华东地区，专门为孕前至 6 岁婴幼儿家庭提供一站式母婴用品及服务。公司产品涵盖婴幼儿乳制品、喂哺制品、玩具、车床等全线母婴品类。公司线下门店建设以上海为核心，并逐渐向长三角地区辐射扩展。截止 2019 年底，公司已经开设 297 家门店，作为华东地区最大的母婴连锁企业，公司在华东地区具有很强的品牌知名度和认可度。此 外，公司还建立了以“+小程序+”为流量入口的线上营销渠道，构建了“线上+线下”相融合的全渠道经营模式。
回顾公司发展历程，可将其分为以下几个阶段：
业务布局：门店立足华东稳步扩张，“线下+线上”全渠道营销线下为主，线上为辅。公司目前销售以线下直营门店为主，电商为辅。公司所有线下门店均为直营模式，门店采用统一的装修与设计风格，商品种类由总部统一确定可以满足顾客多样化的 育儿 需求。
紧跟新零售趋势，积极布局线 年爱婴室 正式上线 年公司继续加大对 商城的升级投入，增设多个板块和项目，并完善公司、、小程序等线 月公司与腾讯签订战略合作协议，通过腾讯广告和小程序打通线上线下营销链路，项目二期将于 2020 年完成上线，开启全渠道的智慧零售新时代。
2019 年，公司门店营收达 21.88 亿元，占比 88.94%，电商营收为 0.76 亿元，占比3.09%。电商业务收入目前占比虽然较低，但是增速很高，已经成为公司业务规模扩张的重要
财务分析： 业务规模持续扩张，盈利能力不断增强得益于门店规模的持续扩张，公司品牌知名度和信赖度不断提升，客户群体迅速提升，营收保持稳定增长，盈利能力不断提升。 2013-2019 年公司营业收入由 10.01亿元增长到 24.60 亿元，年复合增长率达到 16.17%；归母净利润由 0.44 亿元增长到1.54 亿元，年复合增长率达到 23.33%。 尤其是 2016 年以来，公司盈利水平更是实现加速提升。 2020Q1 受新冠肺炎疫情影响，营收及净利润增速出现下滑
从销售业态看，公司以线 亿元，占营业收入比重为 89%。公司线 年开始发力，营收实现高速增长， 2019 年营收占比达到 3%。预计随着公司持续对线上的投入，电商业务将继续实现高速增长。
公司具有多品牌与多品类产品的迭代组合能力
公司具有强大的选品能力。目前国内母婴行业上游发展相对成熟，生产厂商众多， 国际品牌也较早进入国内，因此母婴产品的品牌和种类数量非常庞大，消费者面对琳琅满目的商品往往不知如何选择。
公司的一个重要的核心优势就是具有强大的选品能力，并进行不断迭代。公司定位高端母婴产品，基于消费者数据进行分析，精选国内外知名优质的供应商，不断拓展商品品类，在乳制品、用品、棉纺品、食品、玩具、车床等主要母婴产品品类上都积累了数十种知名品牌和规格。 近年随着消费者需求的多元化，公司顺应趋势，引入更多品类产品。比如在婴幼儿奶粉上，公司先后引入 7 款有机奶粉、8 款羊奶粉以及 14 款特殊医学用途奶粉。此外，公司还专 门针对孕妈引入 6 款营养配方奶粉。 公司通过深耕奶粉这一母婴产品领域最重要的 单品 ，培养了消费者较强的消费粘性。
此外，公司还有供应商直送模式 ，由于某些商品只能通过当地供应商供货，这些供应商一般有自己的物流配送团队，供应商可以按照公司物流中心指令将商品直接送达具体门店，这种配送方式也更加便利，成本较低。
优秀的私域会员经营能力
公司普通会员复购率达到 65% ， 2019 年公司推出 MAX 会员卡，从原有会员体系中筛选出了消费能力更强的优质客户，截止 2019 年底预计 MAX 会员人数占总会员人数的比例为 3%左右，客单价相比普通会员更高。2020 年公司进一步升级会员服务，推出 MAX Pro 会员卡， 目前MAX Pro 会员人数已经突破 3 万，客户平均贡献达到普通会员 3 倍。
携手腾讯，打通线上线下全渠道消费场景
高瓴资本是A股不可忽视的风向标，而在美股持有60家公司的股票，以 生物医疗、互联网 科技 为主要布局领域，持有市值超过74亿美元。
本文由北京中和应泰财务顾问有限公司上海分公司 投资顾问 关勃（执业编号：A01）整理。内容仅供教学参考，不构成投资建议。股市有风险，投资需谨慎。