原萃叫板贝壳梦碎：大股东房多多抽身离去

　　“直到9月上旬未能发放8月工资，大家才陆续明白，公司在闭店、发放工资和经济赔偿上采取冷暴力，让员工自觉退场，以此来解除劳动合同。”一位被动从原萃离职的员工表示，目前公司仍无法给出具体的赔偿方案。

　　但一位了解原萃财务状况的内部人士向观察者网表示，“虽然房多多表示会在现有资产范围内，解决员工工资问题。但问题是，9月初原萃账面上约有100万元资金无法覆盖所有员工工资，且原萃财务所有付款权限都必须经由大股东房多多审批。”

　　原萃易主，很大程度上和中介行业扩张初期的特殊性有关。以行业龙头链家为例，其2015年完成全国化布局的极端式扩张几乎完全靠烧钱支撑，若非家底丰厚，且左晖在背后多轮融资作支撑，同样难以为继。财报显示，2015年，链家实现营业收入155.2亿元，同比上涨超400%；实际净利润仅5.5亿元，同比仅上涨34.15%。

　　原萃的加入，迅速成为房多多线下加盟模式的王牌，因而后续不断加重股权占比。数据显示，目前上海原萃的三大持股股东房多多、中原和总经理刘天旸，持股比例分别为69.98%、15.64%和14.37%，即房多多对原萃拥有绝对控制权。

　　谁曾想，扩张的步子刚跨出去，大股东就临时变了卦。财报发布前后，房多多在8月董事会后，突然决定不再支持原萃和几亩置业的发展。这对于处在扩张初期、以投资方注资为主、至今仍未实现盈利的中介品牌，无疑是一个巨大的打击。

　　此外，房多多认为，目前行业面临困难，几亩置业逐步关店也意味着房多多的投资遭遇了损失。目前，原萃董事会已授权刘天旸在处理债权债务问题。作为股东之一，房多多同意原萃在现有资产范围内，由债权债务处理小组组长刘天旸负责解决员工工资问题，首要维护员工利益。

　　随后，刘天旸表示，“中原作为原萃第二大二股东和我个人是愿意按股权比例处理员工收入善后问题。”若以股权计算，房多多、中原和总经理刘天旸，分别需要注资279.92万元、62.56万元和57.48万元用于支付8月工资。

　　面对工资及补偿金资金缺口，房多多没有增资意图。据另一位了解原萃财务状况的人士透露，由于大股东房多多开始“冷处理”，才造成如今发不出工资无法善后的局面。“房多多希望全部由原萃承担，才导致这个处理建议谈不下去。”

　　北京炜衡（上海）律师事务所合伙人鞠秦仪律师认为，通常来说，按照公司法的规则，股东入股有限责任公司在出资到位的基础上，只需要在出资范畴内承担有限责任，也就是说，正常来讲，只要不存在混同经营或者出资不到位等情况下，作为独立法人运营的原萃和几亩置业，工资发放问题应该由原萃自行负责。

　　易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，从道义层面说，当前子公司员工工资出现发放的问题，能够施加最大援手的，自然是母公司或大股东应该施加援手，也体现了企业经营遇到困难时候相互救济的企业道德风范。

　　公开信息显示，房多多成立于2011年10月，于2019年11月赴美上市，号称要做地产界淘宝。 但由于旗下业务没有起色，房多多的经营状态并不理想，甚至录得多年亏损。观察者网梳理发现，2016年至2020年，房多多净利润分别为-3.32亿元、0.01亿元、1.04亿元、-5.10亿元和-2.21亿元。

　　进入2021年房多多持续亏损。2020年二季度，房多多净利润亏损1.39亿元，相较于2020年同期亏损1398.7万元下降847.08%，甚至比2021年一季度的亏损1.05亿元还多亏了3000多万元。

　　但收缩业务不等于对控股公司员工工资、赔偿采用冷处理，从社会责任层面，相关企业应积极制定善后方案。企业的社会责任，是其生产经营活动过程中，本身就需要这些东西。在新时代，企业想要取得真正长远全面发展，跟社会肯定是共生关系。