从“平替”到“全球品牌500强”只用5年，徕芬是怎么[*]出来的？

　　定焦One

　　谁能想到，最初月销仅3台的吹风机，5年后能登上全球品牌500强榜，势头逼近戴森？

　　这不是某种偶然的“爆款奇迹”，而是一次彻底摆脱“平替命运”的品牌突围。

　　2021年，徕芬的第一台吹风机一个月只卖出3台。如今，这个从东莞工厂起步的小家电品牌，不仅活了下来，还搅动了整个行业：

　　2025年，它登上北大发布的评为“2024年度最佳发明”，还被德国媒体称为“牙刷界巅峰之作”。靠设计和性能说线%的高增速。

　　徕芬的出海，并不是简单中国经验，而是一次次本地化重构。

　　邵诗立举例说，东南亚和欧美消费者都偏爱深色系，例如深黑、深灰、深蓝，这和国内流行浅色系很不一样； 欧美消费者特别关心吹风机的卷发功能，徕芬进行了针对性开发；在欧美，个护产品和电子产品的销售渠道分得很开，徕芬要跟着当地的习惯走。

　　无论是国内还是海外市场，曾经依赖专利红利、品牌惯性的国际大牌，已不再高枕无忧。徕芬的出现，把原本略显沉寂的市场搅动起来了。

　　正如大疆、影石等中国品牌在海外的成功，证明了一个朴素却重要的道理：全世界的消费者都渴望好产品，中国的创新，正在重新定义很多行业的标准。徕芬也是其中一员。

　　上榜全球500强，挑战并没有变少，反而意味着更重的责任。

　　徕芬选择继续[*]磕技术。刘璇透露，徕芬2025年的研发投入费比是去年的1.5倍，明年投入将继续加大；“个护三件套”吹风机、电动牙刷、剃须刀会持续升级。同时，徕芬也在探索新领域，比如清洁电器、旅行装备、厨房科技等。

　　当不少品牌在618陷入价格战时，徕芬团队把更多精力放在观察真实趋势上：比如“儿童牙刷爆发”“男士剃须刀礼品化”“护发需求精细化”……这些天猫数据里的变化，可能正是下一个爆品密码。

　　当国际大牌被迫走出舒适区，中国制造已经从“平替”走向“不可替代”。从平替到破局者，徕芬的故事正在翻开新一章。

　　*题图