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创梦天地2023年度投资者调研交流会十问十答:《卡拉彼丘》要做一

时间:2024-02-02 16:51 阅读:

  近日,港股上市公司创梦天地在深圳举行2023年度投资者调研交流会暨

  会上,陈湘宇与公司管理层就

  十问十答快速回顾,快来Mark一下吧!

  1.

  A:

  与传统以枪械为中心的游戏不同,我们以角色为核心,并加入了独特的技能和特征,以平衡刺激感和策略深度。通过精准的枪法和巧妙的技能操作,我们为玩家提供了深度的策略玩法,从而延长了游戏的生命周期。

  我们的设计理念非常新颖,实现角色与枪械的联动。在角色塑造上,我们注重文化融合。如“拉薇”角色融入中国唐装元素,造型和配色参考锦衣卫风格。此外,我们还引入了创新玩法“弦化”和社交互动,这些特点受到了玩家们的高度认可。同时,我们也支持与朋友联机游玩,以竞技为特色,让玩家能够在游戏中与朋友们一起享受竞争和合作的乐趣。

  2. 目前用户群体是怎样的呢?

  A:18-24岁的年轻人在

  3. 玩家喜爱

  A:我们注重多人合作游玩的体验,让玩家可以与朋友一起组队开黑。关于为什么玩家对我们的产品认可,主要有以下三个原因:首先,他们喜欢我们的角色和英雄设计;其次,他们喜欢我们创新的玩法和全新的游戏体验;最后,他们可以与朋友一起开黑,享受团队合作的乐趣。

  我们的目标是打造以角色为核心的内容,其中角色塑造是核心。我们创新的“弦化”玩法,是游戏很大的亮点。我们希望通过这种创新让射击游戏变得更有趣。目前,我们已经拥有14个角色,并在公测时推出一个全新的角色。在角色创新的基础上,我们的设计理念也是全新的,角色和枪械之间可以产生联动效果。

  4. 如何理解射击这个赛道?

  A:射击游戏在整个游戏行业中占据重要地位,无论在国内还是国际市场,射击游戏都是主要的游戏类别之一,并且呈现出增长趋势。这一趋势得益于四个主要动力:创新玩法,新的文化和题材包装,玩法融合,以及机制创新。因此,射击游戏领域会不断涌现新游戏,带动整个品类的持续发展。成功的射击游戏通常具有较长的生命周期,这是PC和主机游戏的特点。许多热门射击游戏在PC和主机平台上能够维持超过十年的生命周期,这与手游有显著区别。

  

  自不删档上线以来,在WeGame上表现出色,一直在火爆新品榜单的前几名。

  5.

  A:

  6. 多年前纸片人射击就已出现,玩法和

  A:纸片向的射击游戏一直有,但面临纸片在

  关于海外的用户群,现在已经有很多海外玩家在低延时的玩

  7. 核心股东腾讯和创梦天地有很不错的协同,展望未来有没有和腾讯深入合作的其他业务?

  A:目前与腾讯深度合作两个项目

  手游更多是游戏的“快消品”,而PC和主机领域却孕育了众多全球级游戏公司,这背后是深厚的研发基础。

  随着游戏行业供给侧发生巨大变化,尤其是年轻人媒体接触多元化的今天,我们需要更多创新和高品质的产品。同时,我们也需要关注游戏行业的可持续发展,确保玩家的体验和游戏内容的质量能够得到保证。

  8.

  A:这两个问题本质都和产能有关系,

  

  首先把这些核心玩法做好,内容、地图、人物、角色都可以逐步提升。除了竞技之外,游戏还有一个非常重要的模式——自定义房间,玩家可以按照自己的规则设计基础玩法。我们鼓励玩家的创造性,未来我们也会把自定义房间进一步再加强,大家会有越来越多的自定义方向,不断丰富玩法。

  9. 管理层提出要打造一个长达十年的IP和游戏,这是一个非常好的愿景。然而,未来十年,MR和VR的冲击将是巨大的行业变革,包括平台和玩法的改变。我们应该如何用现在的

  A:IP的优势在于它延续了一种习惯,平台是会变化的。比如也有其他游戏都从端游迁移到了手游。

  关于TPS模式是否适合VR,我们认为射击游戏在未来MR和VR上可能会有更好的表现。

  从过去的端游到手游,到未来的VR或者MR,核心是创意和制作团队。这些终端的迁移,只是呈现的窗口不一样,而不是呈现的地方。同时在新终端上变现要考虑保有量和投入产出比。

  对于公司,第一个是希望长期投入,随着时间投入能够有厚度,而不是因为技术变革让前期投入归零。这是考验企业做决策前置的重要思考。穿透计算平台,从PC到手机,包括接下来可能的VR,对内容行业来说,角色就很重要,因为IP最小的单位是角色。对

  创梦天地在构建两条管线,角色塑造管线和玩法管线。角色休息室是代表角色研发管线高度的小细节,其有很大可塑性,未来可能会在休息室这个模块加入一些新技术,只不过是投入的时间节奏问题。

  最重要的前提是

  10. 现在

  A:这是研发和运营两个问题。从研发角度看,产品深度和变化性需要有一个最小单位。卡丘现在还没有达到最小单位,后面达到一定角色数量后更新会暂缓。另外通过职业选手获得新的打法,大家去现场复盘,这是竞技生态循环。类似于NBA明星做了一个动作,大家热血沸腾跑到球场苦练模仿。竞技游戏的深度和变化,推动者是职业选手,他们有时间研究和探索,发现新打法,并通过赛事展现。竞技游戏生命周期长也是因为一直在变化、职业选手开拓变化、新打法出来后大家跟随。同时职业选手的玩法和探索也会触发研发团队的思考和更新方向。厂商、职业队员、玩家,形成非常好的互动效果和循环。这是很有深度的,不是坏现象。过程中用户的期待和舆情可以通过机制解决,没有绝对的平衡,这是运营的问题。

  这也是游戏上下限的问题。在上限方面,