不躺平的万科：上半年坚守财务安全，全力以赴重回健康发展的轨道

　　企鹅岛、华为青浦练秋湖两个中国企业最大的设施管理外包服务项目；中标科大讯飞全球总部园区物业服务的同时，挖掘物业设施服务、企业职能远程服务等多元服务需求，实现单一客户综合服务合同总额超过1亿元。此外，在科技赋能服务方面持续领先领跑，业内首创通过透明的数字化方式，展现服务期内物业服务、设施设备、公共资金的实时状态，让客户实现所选即所得。

　　今年两会期间，住建部部长发言指出，“今后要拼的是高质量，拼的是新科技，拼的是好服务，谁能抓住机遇转型发展，谁能为群众建设好房子，提供好服务，谁就能有市场，谁就能有发展，谁就能有未来。”可见，万科聚焦的三大业务，市场有前景，社会有需求。相信随着行业回暖脚步加快，不久的未来，锚定三大优势业务的万科，将会重新回到健康可持续发展轨道。

　　面向未来，万科管理层于业绩会上表示，将以一揽子方案为路线图，全力以赴，克服困难，推动公司尽快化解风险、实现瘦身健体，重新回到健康发展的轨道。事实上，不久前万科管理团队也用实际行动表达了与公司同舟共济的坚定决心。7月，万科公告公司骨干管理人员共计1862人已自筹资金2.01亿元增持公司A股股票，增持股份自愿锁定两年。有业内人士指出，万科此次增持金额明显高于行业内的同类增持计划，诚意十足，同时不仅是管理层，业务负责人和骨干也参与了增持，体现了团队对公司发展前景的坚定信心。