跨国企业在华：领导力特质与持续增长

　　在全球不确定性加剧之时，中国预计从现在到 2029 年增长将占全球增量的 21.2%，超过印度的 14.1%及美国的 11.9%。国际贸易纷争背景下，跨业放弃中国市场代价高昂，不利长期布局。上海美国商会发布的显示，在华经营的美业中，25%的公司计划增加在华投资，55%的企业将保持现有投资水平，比例较 2023 年提高。罗盛咨询近期举办研讨会探讨卓越领导力在跨业中的关键作用，邀请多位在中国有丰富实战经验的知名人士，共同探讨跨业在当下中国市场所需的三大领导力特质。一是灵活性与敏捷学习。在中国市场，需要本地化领导者，不能靠总部远程操控。跨国公司需选用深谙中国商业环境的高管，其理解源于丰富行业经验。领导者要有敏捷学习能力，能优化市场战略。将全球与本地洞察结合是关键。二是有效沟通是联结全球与本地运营的关键。在中国业务与全球总部建立有效联结，卓越沟通技巧重要。应组建多元文化本地管理团队，总部应为本地团队赋予决策权，双向人才交流可提升组织凝聚力。三是坚持高标准的道德规范以实现可持续增长。在以信任为基础的中国商业环境中，坚持高标准道德规范是关键。道德领导力是构建内外部关系的基石。与二十年前相比，如今中国有成熟人才储备。跨业要在中国，须在本地领导团队投入资源，确保具备相关品质，制定兼顾全球目标与本地执行的战略。