丹东草莓：品牌农业发展启示与226个培育计划

　　有危机意识的丹东草莓正拥抱新机遇。即便已颇具知名度，特色农产品如丹东草莓，仍有成长烦恼，需保品牌、谋转型，其产业故事为品牌农业发展带来诸多启示。 从国际看，农业强国多为农业品牌强国，全球农业竞争不再只看规模，更重高品质、差异化品牌。国内农产品季节性滞销常见，卖不出的大多是无品牌产品，缺乏大量知名品牌，农业弱势格局难改。 农产品交易会上，“捏一捏，揉一揉，插根吸管就能喝”等广告词对应重庆奉节脐橙等产品，体现企业和地区对品牌建设的重视。 我国品牌农业发展到了分水岭。经营主体品牌意识增强，各类品牌数量增长，一批品牌脱颖而出或蓄势待发。但诸多品牌影响力局限，部分因产品同质、产销对接不畅等，忠诚度不够，一些品牌因保护和创新不足影响力下滑。 品牌代表信任，有信任才有溢价。如今农产品丰富，品牌是市场“通行证”。消费者在意品质稳定和质量安全，品牌意味着稳定品质，这要求产品标准化和质量可追溯。 农业农村部实施农业品牌精品培育计划，培育品牌达226个，涵盖多类别。各地应以打造“精品”为目标，以区域公用品牌为抓手，推动农业品牌由小散弱向大精强转变，让农产品产得好、卖得好。 品牌建设要结合区域特点，做强区域公用品牌。农业品牌多为区域公用品牌，“一荣俱荣、一损俱损”。但现实中存在区域公用品牌“泛用”“滥用”问题，需做好申报注册和经营维护。 丹东草莓产业实践提供借鉴，如科学规划品牌战略、强化认证与质量管理等。当下乡村产业融合，各地要依托数字技术构建品牌与消费者情感纽带，提升供应链效率，引导产业链向深加工、旅游等环节迈进。

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