股权激励信托计划

　　建立有效股权激励计划前应注意什么

　　自己一个原版的，一定要原版旗舰版的，资源网上有的是，搜索一下就行，盗版坑爹

　　请问信托持股，代持和股权激励平台的优劣分析

　　信托代持股还有很多实际操作上的问题，实务中多以合伙企业、有限责任公司形式代持股或作为员工股权激励平台。

　　万科(000002)终止2007年度股权激励计划 抛售4655万股A股是利好还是利空

　　利空。。。。说白了就是拿出一部分资金买的股票准备奖励给自己的管理层，后来因为没有达到奖励的标准现在要把买的孤僻安排卖掉。。。我记的没错的线快多买的。。。

　　员工持股的公司股权激励具体方案怎么设计更好

　　核心定义是定股、定价、定人和确定双方的责任义务，也就是对于这些股权的变现做出限定，在确定这些要素时，应充分考虑到对员工激励的强度和对公司利益的贡献度。这在中国股权激励第一人薛中行博士首创的“五步连贯股权激励法”分析的很透彻，你可以去了解一下。

　　股权激励方案有哪些

　　最为常见的模式主要分为三大类：
1、 虚拟股份激励模式
该类股权只有分红权（有的还带有净资产增值权），此类股权激励不涉及公司股权结构的实质性变化。所以，次类股份也叫岗位股份（历史上的晋商企业也叫过身股）。如虚拟股票激励、股票期权模式等。
2、 实际股份激励模式
该类股权具有全部的以上4种权能，此类股权激励不仅涉及公司股权结构的实质性变化，而且会直接完善公司治理结构。所以，次类股份也叫实股（历史上的晋商企业也叫过银股）。如员工持股计划（ESOP）、管理层融资收购（MBO）模式等
3、 虚实结合的股份激励模式
规定在一定期限内实施虚拟股票激励模式，到期时再按实股激励模式将相应虚拟股票转为应认购的实际股票。如管理者期股模式、限制性股票计划模式等。
当然，股权激励是一个个性化的方案，没有标准答案，需要根据企业情况去定制设计。

　　(参考)小公司股权激励方案

内容来自用户:123053345

　　 很多时候我们总觉得自己企业小，不适合采用股权激励，其实股权激励只是一种手段和工具，他帮助你选择优秀的，和你一起共进的人把公司做大。最好的方式建议借用第三方的力量去做，效果会比较好。这是一篇小公司的股权激励方案，以供参考。
XXXX公司股权激励方案
一、目的 
为了提高企业的凝聚力和战斗力，规避员工的短期行为，维持企业战略的连贯性，开拓企业与员工的双赢局面，本公司决定推行股权激励制度。
 二、股权激励的股份来源 
公司大股东转让总股份（XX、XX、XX）的20%用作股权激励。其中预留10%作为未来引进人才的激励。[将用作股权激励的20%视为200股]
三、公司成立监事会     
监事会成员5人，其中大股东2人、激励对象代表2人（由被激励对象选出）、普通员工1人。监事会有权查验财务收支情况，确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励计划实施后，监事会负责公布公司每个季度的财务状况。
 四、激励对象及其享有的股份个量  
 4.1、与公司签订正式劳动合同，并工作满6个月的员工；
 4.2、部门经理以及业务、技术骨干和卓越贡献人员；    
暂定名单如下：  
姓名｜部门｜岗位｜股份个量（95）｜
XXX｜XX事业部｜市场部经理｜10｜
XXX｜XX事业部｜XX部经理｜5｜
XXX｜XX部｜XX｜10｜<7.1.2 激励对象在公司激励岗位服务第二年，年终股份分红金额兑现80%，20%记入激励对象权益金额账户，未兑现的权益按每年8%计算