信宸资本联合园丰资本、中信银行举办并购沙龙，以专业赋能企业产业升级

　　5月15日，由信宸资本联合园丰资本、中信银行苏州分行主办的信宸洞见2026年第二期苏州专场——并购赋能企业发展并购沙龙在苏州成功举办。本次活动获得苏州工业园区管委会、园区服务业招商中心鼎力支持，汇聚医疗健康、科技智能制造、消费等领域的成熟期企业、上市公司及专业服务机构代表，围绕并购市场趋势、投后价值创造、复杂交易实操等核心议题展开深度研讨，为企业依托并购重组实现高质量发展注入专业动能。

　　当前，产业并购重组已成为优化市场资源配置、激活企业内生动力、推动区域产业迭代升级的重要抓手。立足苏州工业园区突出的产业集聚优势与资本功能，信宸资本联动园丰资本、中信银行苏州分行搭建专业交流，凝聚资本、产业、金融、专业服务多方力量，共同构建赋能企业并购发展的生态体系。

　　作为国内成立时间较早、活跃度领先的私募股权投资机构，信宸资本管理资金总额逾105亿美元，深耕行业24年来，在海内外完成超100宗优质投资，布局麦当劳中国、分众传媒、亚信科技、豪威科技等标杆项目。自2023年启动以来，信宸洞见系列沙龙活动持续聚焦并购赛道，已成为行业内交流并购逻辑、分享实战经验、链接产业资本的重要专业。

　　活动开场，苏州工业园区党工委委员、管委会副主任沈磊，中信银行苏州分行党委书记、行长张凯分别发表致辞，充分肯定了并购整合对苏州工业园区产业升级的战略意义，对于资本赋能实体经济发展寄予厚望。

　　信宸资本高级合伙人信跃升在主题演讲中指出，伴随宏观经济转型升级、资本市场流动性充裕、企业突破发展瓶颈需求攀升，叠加 A 股整体估值处于相对低位、市场融资利率持续下行，中国资产价值洼地效应愈发凸显，企业并购布局正迎来关键时机。具备大型复杂项目运作能力、深度产业赋能能力的专业机构，将在本轮并购浪潮中抢占先发优势。

　　在控股型并购投资的核心逻辑方面，信跃升提出，控股型并购的本质是打造职业化家族企业，通过获得控股权，兼顾家族企业高效决策、利益深度绑定的优势，同时引入职业管理团队与现代化治理体系，从而全面提升企业经营治理水平。

　　在并购基金如何为被投企业赋能方面，信跃升重点分享了麦当劳中国投资项目。 2017年信宸资本参与的中信资本联合体完成收购股权后，通过本土化发展、数字化转型、治理结构优化，9年间推动麦当劳中国门店数量从约2200家增长至约8000家，麦当劳App突破4亿，成为控股并购赋能企业成长的经典案例。

　　在信宸资本董事总经理曾羿主持下，中信证券并购业务线联席负责人高士博、中信银行总行投行部并购融资处处长王晓、毕马威苏州税务服务主管合伙人肖鑫及北京康达律师事务所高级合伙人康晓阳，从资本市场、并购融资、税务筹划与合规法律四大维度，全流程拆解复杂并购交易关键环节。

　　专家强调，复杂并购成败关键在于风险前置管控，在前期尽调阶段统筹税务规划、法律架构设计，可有效规避交易落地偏差；进入谈判阶段，需妥善应对估值分歧、对赌条款、税务安排、监管审批等核心难点，平衡多方利益；而在交割整合阶段，有序推进资金拨付、信息披露、人员安置，方能保障并购价值真正落地。

　　圆桌交流环节，与会嘉宾围绕并购赋能企业战略跃迁主题展开深度碰撞，在信宸资本董事戴晓航主持下，园丰资本副总经理桑海波、中国国际经济咨询资源能源研究院院长刘美燕、信宸资本数字化负责人程嘉、信宸资本组织成长职能专家孙岩共同参与分享。嘉宾们一致认为，控股并购与财务投资的本质差异在于赋能介入深度。并购基金作为控股股东，肩负企业价值创造核心责任，可从战略规划、运营优化与资源配置等维度全方位赋能企业。

　　同时，各方探讨了多元化的赋能路径，信宸资本将数字化与AI工具的引入、组织人力体系的升级、产业生态协同作为投后赋能的核心抓手；园丰资本则立足国有资本优势，分享了在政策对接、产业落地与公共服务配套等方面的差异化赋能经验，为企业并购后长效发展提供多元支撑。