临商银行召开行员序列和薪酬体系改革动员会议

　　7月1日上午，临商银行召开行员序列和薪酬体系改革动员会议，全面部署推进全行人事制度改革相关工作。党委书记、董事长刘成田出席会议并作动员讲话，党委副书记刘健铭传达改革具体工作安排，党委副书记、行长刘刚主持会议。全行党委班子成员、高管、中层管理人员、基层管理人员及相关工作人员参加会议。

　　会议指出，开展行员序列和薪酬体系改革是全行优化人事制度、激活内生动力、推动高质量发展的关键举措。本次改革从深刻理解“为什么改”、准确理解“改什么”、精准把握“怎么改”三个核心层面出发，清晰阐明了人事制度改革的重要意义、现实必要性，系统阐释了行员序列管理、薪酬体系优化的核心调整与具体变化，为全行干部员工准确吃透改革精神、全面把握改革内容提供了根本遵循。

　　会议要求，要严明工作纪律、层层压实责任，全力保障改革工作落地落细、改出实效。一是压实主体责任，各单位、各部门一把手要亲自部署、亲自督办、负总责，明确专人专项推进改革工作，细化工作分工、压实岗位职责。二是强化协同配合，各条线、各单位要树立“一盘棋”思想，密切协作、同心发力，主动对接工作、补齐工作短板，高效有序推进任务落地。三是狠抓工作落实，严格对照时限要求和工作标准，规范流程、严把细节，确保全行行员序列和薪酬体系改革平稳有序、落地见效。

　　会议强调，本次行员序列和薪酬体系改革事关全行长远发展和全体员工切身利益，是一项系统性、基础性、全局性工作。全行上下要统一思想、提高站位，充分认识改革的重要性和紧迫性，主动凝聚改革共识、端正工作态度，准确掌握改革工作原则、重点任务、时间节点和工作规范，切实把思想和行动统一到总行改革部署上来，以积极主动的姿态迎接改革、配合改革、落实改革。会后，各分支行、总行各部室负责人进行了座谈交流，深入研讨改革落地细节、梳理实操难点、解答工作疑问，进一步夯实了改革落地的工作基础。

　　此次动员会议的召开，有效统一了全行思想、凝聚了改革合力、明晰了工作路径、细化了阶段任务。下一步，临商银行将锚定改革总体目标，持续压实工作责任、细化工作举措、规范推进流程，稳步推动行员序列和薪酬体系改革落地见效，以人事制度革新赋能队伍建设、激活发展动能，助力全行持续稳健高质量发展。